Aangezien ook het HBAG groenten en fruit en GS1 de samenwerking verlengd hebben, kan hiermee tot uitvoering van het plan worden overgegaan.

Harrij Schmeitz (coördinator Frug I Com): “In deze volgende fase moet de focus meer komen te liggen op het helpen van ondernemers bij de implementatie. In de eerste fase was vooral de aandacht gericht op het bewust maken van de noodzaak voor standaardisatie bij ondernemers en het toetsen van de GS1-standaarden voor AGF. Nu gaan we de organisatie uitbreiden met een Support Desk bestaande uit twee medewerkers die klaar staan om ondernemers te helpen bij de invoering in de praktijk.”

Resultaten tot nu toe
Samenvattend concludeert Frug I Com in haar beleidsplan dat op dit moment:
• 90% van de AGF keten zich aansluit bij de uitgangspunten standaardisatie op basis van de Internationaal erkende GS1 - UN/cefact standaarden;
• 60% op enigerlei wijze de standaard (bericht, etiket, barcode etc.) gebruikt;
• 90% de betrokken standaards kent en men begrijpt, dat een besparing in de keten van zo’n 2% van de totale ketenkosten realistisch lijkt.

In het beleidplan “van Zaaien naar Oogsten” is de missie voor Frug I Com gedefinieerd als:
Frug I Com werkt aan het beschikbaar krijgen en houden van een standaard voor elektronisch berichtenverkeer, coderingen etc. voor de AGF-keten, omdat dit een absolute noodzaak is om de sector naar een hoger niveau van informatiegebruik te tillen.

Op basis van de missie is het doel van Frug I Com als volgt samen te vatten: Het vervullen van een coördinerende en initiërende rol binnen de bedrijfskolom van AGF om de wenselijkheid van het gebruik van een uniforme standaard meer te onderbouwen en zichtbaar te maken in relatie tot de echte individuele bedrijfsdoelstellingen van ieder van de betrokken AGF bedrijven, teneinde op deze wijze de invoering in de totale sector snel gerealiseerd te krijgen. Op basis van missie & doel zijn een aantal kernactiviteiten gedefinieerd (zie kader), waarbij er prioriteiten gesteld zijn op basis van een procentuele verdeling van de energie, aandacht en middelen. Speerpunt hierbij is het Begeleiden en ondersteunen van ketens (groepen van bedrijven) bij de invoering van de standaarden. Dit moet leiden tot meer best-practices ketenbreed.

Kernactiviteiten 2009-2011
Het beleidsplan “van Zaaien naar Oogsten” gaat uit van de volgende kernactiviteiten voor 2009-2011:
• 40% Begeleiden & ondersteunen ketens
• 20% Signaleren & analyseren & kennis opbouwen
• 5% Ontwikkelen & onderhouden
• 25% Uitdragen
• 10% Belangenbehartiging & netwerken

Tom den Hertog (voorzitter Frug I Com): “Frugicom is het volledig eens met de opvatting van de sectorcommissie GF dat participatie van de overheid (LNV en EZ) in deze, voor het functioneren van ketens een zodanig belangrijke ontwikkeling, voor de hand ligt. Zowel wat betreft administratieve lastenverlichting, digitale keteninfrastructuur, meer samenwerking in de keten en niet te vergeten de integratie van productstromen en dus de reductie van transportactiviteiten. Voor de toekomst van de tuinbouwketen is een goede IT infrastructuur, waar Frug I Com aan werkt, een voorwaarde om vele beleidsplannen gerealiseerd te krijgen. Ook komende maanden blijven we samen met het Productschap Tuinbouw overleggen met de overheid om te kijken op welke wijze we alsnog tot een structurele samenwerking en bijdrage van de overheid kunnen komen.”